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STMG - MSGN - Terminale - synthèse de cours: Quelles Ressources pour Produire ?

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STMG – Quelles ressources pour produire ? Comprendre les besoins des entreprises Après avoir vu comment une entreprise définit une offre adaptée aux besoins des consommateurs , il est temps de se pencher sur les ressources nécessaires à la production de cette offre. Par exemple, quelles ressources Apple mobilise-t-elle pour fabriquer un iPhone ? Quelles stratégies de financement utilise-t-elle pour soutenir sa production ? Dans ce chapitre de Management et Gestion (MSGN) en Terminale STMG , nous allons explorer les différents types de ressources et les moyens de financement des entreprises. I. Les ressources nécessaires à la production Pour transformer une idée en un produit concret, une entreprise doit mobiliser deux grandes catégories de ressources : 📌 1. Les ressources tangibles Ce sont les ressources matérielles et quantifiables , dont l’évaluation financière est facile. Elles incluent : Les biens matériels : infrastructures, usines, équipements, matières premières. Les res...

STMG - MSGN - Synthèse de cours sur Quels Produits pour Quels Besoins ?

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STMG - Quels produits pour quels besoins ? Comprendre la stratégie produit des entreprises Dans un monde en constante évolution, chaque entreprise se pose une question essentielle : quels produits proposer au marché ? Que ce soit des biens (comme l’iPhone d’Apple) ou des services (comme iTunes), l’offre doit répondre aux attentes des consommateurs et créer de la valeur. Mais comment identifier ces besoins et bâtir une offre pertinente ? C’est ce que nous allons voir dans ce premier chapitre de Management et Gestion en Terminale STMG. I. Identifier les besoins des clients pour une offre adaptée Avant de lancer un produit, une entreprise doit s’assurer qu’il répond à une demande réelle . Dans un marché hautement concurrentiel (par exemple, celui des smartphones), un mauvais choix peut entraîner des pertes importantes. 📌 Les outils pour limiter les risques : 🔎 Réaliser des études de ma...